Témoignage de M. Olivier STIMOLO, ADB Rénovation et client de l'expert Rivalis Stéphane ROUSSEL, Amiens (80)
La prudence est de mise ...
Olivier STIMOLO est un homme prudent peut-être même à l'excès. Il le reconnaît lui-même, " j'aurais dû me lancer plus tôt. mais j'ai à maintes reprises repoussé l'échéance". Cette volonté de conserver le contrôle absolu des évènements, il la tient de son enfance. Aujourd'hui encore, il garde en mémoire ce qui lui op parait à l'époque comme un effondrement social généralisé. "Mon père était patron d'une grosse entreprise du bâtiment. raconte-t-iLje l'ai vu monter très vite et avoir jusqu'à 350 employés. Mais la chute a été douloureuse. Même chose pour la famille au sens large, tous des entrepreneurs à leur façon, qui ont connu le revers de la médaille à la même période".
Olivier travaille donc des années comme salarié et intérimaire jusqu'à l'année 2001 où il crée son entreprise individuelle. "J'avais des clients mais pas tant que ça, car j'avais loupé les pages jaunes". Ca semble surprenant mais dans sa région, les fameuses pages couleur citron conservent encore une bonne avance sur leur équivalent internet. "C'est tout un art. explique-t -il avec humour, il faut un encart suffisamment grand pour inspirer confiance sans qu'il soit trop important pour ne pas sembler trop cher !". La spécialité d'Olivier STIMOLO, c'est la rénovation des maisons anciennes, tous corps d'état maçonnerie exceptée. Ce qu'il aime, c'est parvenir à conjuguer les techniques actuelles avec les anciennes constructions, ce qui, d'après lui, "n'est pas à la portée du premier venu".
Sa première rencontre avec RIVALIS se fait dans la rue. L'expert Stéphane ROUSSEL vient à la rencontre du chef d'entreprise après avoir aperçu l'enseigne sur son véhicule. "J'ai eu un peu de mal à comprendre la portée de la méthode, reconnaît humblement Olivier STIMOLO, j'avais bien saisi que cela allait m'aider mais ce n'est qu'une fois en place que j'ai pu constater la puissance de l'outil".
Quand la "machine" RIVALIS se met en action, c'est l'entreprise dans sa globalité qui se réorganise. "Tout est désormais géré, se félicite Olivier, je sais quel chiffre je dois atteindre pour respecter mon prévisionnel. je vends mieux mes heures, je marge plus et le mieux de tout. je sais en permanence où j'en suis!". La cerise sur le gâteau, c'est aussi savoir se réserver du temps de repos, "Avant, je prenais des congés quand le travail manquait, confie Olivier, alors qu'aujourd'hui, on s'organise mais on ne passe pas à côté! »,
L'entreprise emploie un salarié, "un sacré peintre devenu totalement polyvalent sur les chantiers", selon Olivier. Il serait envisageable de prévoir une embauche supplémentaire mais cela s'inscrirait dans un projet de développement différent. Olivier n'est pas pressé, il préfère solidifier au maximum les acquis avant d'entreprendre quelque bouleversement que ce soit. "Il m'a déjà fallu longtemps pour arrêter l'intérim et me décider à embaucher, admet-il, toujours ces craintes d'aller trop vite, de ne pas garder les pieds sur terre et de me laisser entraîner par une prétendue expansion".
Porter seul sur ses épaules la destinée d'une entreprise est un bien lourd fardeau. Heureusement la solitude habituelle du chef d'entreprise est ici largement compensée par la disponibilité de Stéphane ROUSSE, expert R1VALIS, toujours prêt à accourir en cas de besoin. "Se confier à une personne de confiance, une personne aussi compétente, c'est déjà un soulagement et un encouragement pour l'avenir", conclue Olivier STIMOLO.
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