Banquier : "Je pense recommander Rivalis à quelques chefs d'entreprises un peu "léger" dans la gestion de leur exploitation"

Témoignage de Mme Stéphanie POIRIER, Caisse d'Epargne de Lorraine, Chargée de compte - Professionnels, prescripteur Rivalis

La banque, Rivalis et la petite entreprise: Le triangle de la réussite

Stéphanie POIRIER n'a jamais entendu parler de Rivalis, jusqu'au jour où un client, M. LEONET, candidat au poste de conseiller, vient solliciter un concours financier pour son projet de franchise : "Je me suis renseignée comme pour tout dossier, raconte-t-elle, et j'ai soutenu ce dossier".

Qu'en pense-t-elle aujourd'hui? "Une méthode qui aide les petites entreprises dans le pilotage de leur société, c'est une excellente idée mais c'est surtout un concept qui fonctionne, qui est économiquement fiable!", reconnaît Stéphanie, qui suit avec plaisir les affaires prometteuses de son client M. LEONET.

Au fur et à mesure de leurs entretiens, M. LEONET et Stéphanie POIRIER sont bien forcés d'admettre qu'ils partagent la même clientèle et qu'ils oeuvrent tous les deux pour la réussite des petites entreprises. Un constat qui débouche logiquement sur un projet de prescription réciproque. M. LEONET, dans son rôle de conseil, peut orienter ses clients vers une banque à l'écoute et pouvant à juste titre les suivre dans leur expansion. La Caisse d'Epargne, quant à elle, à tout intérêt à ce qu'un client en difficulté prenne l'attache d'une méthode de gestion de l'exploitation performante.

La Caisse d'Epargne de Lorraine, Rivalis et la petite entreprise composent donc ce triangle de la réussite.

"J'ai de la chance, estime Stéphanie, je n'ai pas, dans mon porte-feuille, d'entreprises en grande difficulté." Tant mieux, serions-nous tenté de penser mais force est de constater que Rivalis n'intervient pas seulement dans les cas les plus difficiles. Au contraire, bon nombre d'entreprises, même rentables, pourraient améliorer leurs performances. "Je suis d'accord avec ce constat, ajoute Stéphanie, c'est pour cela qu'en septembre, je pense recommander Rivalis à quelques chefs d'entreprises un peu "léger" dans la gestion de leur exploitation".

"Je constate parfois des lacunes chez certains de mes clients, ajoute encore Stéphanie POIRIER, mais le rôle de la banque, ce n'est pas de rappeler qu'il y a l'URSSAF à payer ou d'estimer que le stock de matériaux est trop important.". Et il en va de même pour Rivalis qui ne peut évidemment pas remplacer une banque. Ce sont donc deux entités complémentaires partageant le même objectif: garantir le succès économique de leurs clients.

Une synergie de talents au service des petites entreprises: voilà un schéma qui a de l'avenir dans les relations banques/Rivalis.